Kundcase

Espresso House

Espresso House bytte ut Excel för att involvera alla och nå mål

Espresso House hade en budgetprocess som sköttes centralt i Excel. Linjeorganisationen var inte involverad, detaljnivån var för låg och konsolideringen tog för lång tid. Med Konstrukt förändrades hela arbetssättet.

Konstrukt-kund sedan 2015

Multi-valuta i hela Skandinavien

Hela linjeorganisationen i budget

Espresso House bytte ut sin centraliserade Excel-budget mot Konstrukt och fick hela linjeorganisationen involverad i budget och målarbete.

Utmaningen

En centraliserad Excel-budget involverade inte organisationen.

Espresso House hanterade hela budgetprocessen centralt i Excel. Det innebar att linjeorganisationen inte var delaktig i arbetet, vilket försvårade styrning och budgetacceptans i chefsleden.

Detaljnivån i budgeteringen var för låg eftersom underhåll och konsolidering av budgeten tog för mycket tid.

Med en verksamhet i flera länder och valutor, nyöppningar av kaféer och separata centrala kostnader var komplexiteten för stor för kalkylblad.

Centraliserad process utan involvering av linjeorganisationen

För låg detaljnivå i budgeten

Tidskrävande konsolidering i Excel

Multi-valuta och multi-land utan systemstöd

Vi fick hela organisationen involverad i budget- och målarbetet på ett sätt som inte var möjligt i Excel. Nu budgeterar alla i index och nyckeltal de känner igen.

Ekonomifunktionen, Espresso House

Lösningen

Index-baserad planering för hela kedjan, i lokala valutor.

Med Konstrukt fick Espresso House ett system där hela linjeorganisationen kan delta i budget- och målarbetet. Planeringen bygger på index och nyckeltal som är bekanta för organisationen.

Alla medarbetare kan budgetera i lokala valutor, och centrala kostnader hanteras separat och integreras sömlöst med linjebudgetarna.

Nyöppningar av kaféer planeras separat med kopplade intäkts- och kostnadsflöden som automatiskt länkas till faktiska caféer när de öppnar.

Index- och KPI-baserad planering för linjeorganisationen

Multi-valuta per land utan manuell konsolidering

Separat flöde för planering av nyöppningar

Centrala kostnader integrerade med linjebudgetarna

Resultatet

En hel organisation involverad i budget och styrning.

Med Konstrukt på plats är hela linjeorganisationen delaktig i budget- och målarbetet. Styrning och budgetacceptans i chefsleden har förbättrats väsentligt.

Espresso House har även byggt QlikView-analyser som komplement till Konstrukt, bland annat för CAPEX-uppföljning.

1

Hela linjeorganisationen involverad i budgetarbetet

2

Bättre styrning och budgetacceptans i chefsleden

3

Enhetlig process för planering i flera länder och valutor

4

Integrerat med QlikView för analys och CAPEX-uppföljning

Bolaget

Om Espresso House

Espresso House är en av Skandinaviens ledande kaffeekedjor med kaféer i Sverige, Norge, Danmark och Finland. Bolaget har en komplex kedjestruktur med verksamhet i flera länder och valutor.

Besök Espresso House

Nästa steg

Vill du bygga bort ert Excel-pyssel?

Vi visar gärna hur en liknande process kan se ut för rapportering, prognos och likviditetsstyrning hos er.